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这是3月27日发布的中国广核集团（下称“中广核”）2018年企业社会责任报告（下称“报告”）透露的信息。中广核董事长贺禹在报告中指出，2019年是中广核的“全面攻坚年”，将合力打赢“安全质量”“自主创新”“重点项目”“提质增效”“深化改革”“精准扶贫”六项攻坚战。

华为的精神和清教徒精神没有什么区别，我们这种精神也是为了一种理想，为了人类社会。如果我们是资本化的公司，把利益看得很重，那么有钱的地方就会多去，没钱的地方就不会去。非洲这么落后，这么困难的地方，我们照样在那里努力，如果是为了钱，我们就不应该去；喜马拉雅山那么高，北坡的基站是我们的，南坡基站也是我们的，如果不在那里安装基站，登山遇险的人得不到通讯联络，得不到救助可能就会死亡。这些地方能挣钱吗？挣不到钱。所以，我们为了理想而奋斗，同样有清教徒的献身精神。我们以这种理想驱动公司的文化建设，公司每个员工都不会斤斤计较，不会在个人收入上和公司讨价还价，但是公司不能因此不去重视提升他的待遇和利益。所以在文化体制上，其实我们跟美国很多优秀文化是相近的。

抗癌药和感冒药之争，是医保目录势在必行的“腾笼换鸟”，事关所有职工群众能否公平地买得到药、吃得起药。事实上，我国看病的报销比例有两个统计口径，一是社保目录的政策报销比例，另一个是实际住院报销比例。实际诊疗中，后者往往比前者要高。减轻患者的负担，就要把需要全自费的药品迅速纳入社保报销的范围内。

“这些项目的实施，为市民提供了多种快速的交通出行方式，通过城际铁路、高速公路、轨道交通，都可以快捷地通达新机场。这些道路连接了多个重点区域和城市，通过骨干交通网络建设，进一步加强北京市中心城、北京市城市副中心、雄安新区、天津、保定、廊坊的交通联系。”来现余说。

第一件做出的结论，就是把客户所有的烂设备换回来，要十几亿人民币，那时我们已经穷的揭不开锅了，还是要换回来，从此赢得了客户的信任。第二件事，我们选取了一个很正确的战略，叫“鸡肋战略”。泡沫经济时，北电在光传输上投入过猛，设备跌价不值钱，如同没有肉的鸡肋。我们选择了光传输这个不值钱的鸡肋，别人不做我们来做。我们经过十几二十年的努力终于做到了世界第一，现在我们在光传输和光交换上绝对领先，很难有人短时间再赶上我们。我们现在提出了将来要做光子计算机。所以，我们是及时开了干部大会，整顿了思想，让留下来人继续好好干，然后选择了最不赚钱的事，渡过了巨大的危机。

38万股东遭闷杀昨天（1月22日），东方金钰大跌5.10%，股价定格在3.91元每股，创近6年新低。市值仍有52.8亿元。事实上，一年前的2018年1月18日，东方金钰便遭遇闪崩跌停，在停牌近10个月后，于2018年11月2日复牌，随后更是直接遭遇7个“一字跌停”，时至今日，其股价累计跌幅近65%，市值蒸发近百亿元。